Após 33 anos sob a mesma gestão, Galeria do Rock transforma cultura em negócio e se adapta ao varejo

A Galeria do Rock, um dos centros comerciais mais emblemáticos de São Paulo, mantém – se sob a mesma gestão há 33 anos. O presidente Antonio de Souza Neto, conhecido como Toninho, lidera o empreendimento desde 1993 e aposta na economia criativa e no fortalecimento de pequenos empreendedores para garantir sua competitividade.

Em uma entrevista ao CNN Money, ele destacou que essa estratégia de longo prazo permitiu à Galeria se adaptar às transformações do varejo e às mudanças no comportamento do consumidor, sem perder sua identidade cultural.

“Quando assumimos a Galeria, pensamos que ela precisava sobreviver não por cinco anos, mas pelas próximas décadas”, explicou Toninho. Ele enfatizou a importância de planejar com visão de futuro: “Trabalhamos olhando cinco, seis ou até oito anos à frente, entendendo como a sociedade muda, como o consumidor muda e como os negócios mudam.” Para ele, o grande desafio é acompanhar essas transformações mantendo a essência que construiu a história do local.

Transformação e Diversificação

Durante esses 33 anos de gestão, a Galeria diversificou sua atuação e atualmente abriga cerca de 250 empresas. Se antes era conhecida principalmente por lojas de discos e produtos relacionados ao rock, hoje reúne operações variadas que vão desde moda urbana até tatuagens, piercings, gastronomia, skate e cultura pop.

Essa mudança tem como objetivo ampliar as oportunidades de negócios enquanto preserva a cultura como diferencial competitivo.

Toninho acredita que a cultura é não apenas a identidade da Galeria, mas também seu principal ativo econômico. “As pessoas costumam dizer que a Galeria mudou, mas eu digo que ela acompanhou a evolução da cultura”, afirmou. Ele ressaltou que o rock ainda é fundamental para o ambiente da Galeria, mas agora convive harmoniosamente com outras expressões culturais como hip – hop e grafite. “O importante é preservar esse ambiente de liberdade e criatividade”, completou.

A administração também foca no fortalecimento dos pequenos empreendedores. Muitas marcas que começaram na Galeria cresceram e hoje têm operações em outros estados. “Nós nunca enxergamos a Galeria apenas como um centro comercial. Ela funciona como uma plataforma para quem empreende”, disse Toninho.

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A Experiência Presencial

Apesar do crescimento do comércio eletrônico, Toninho defende que o diferencial da Galeria está na experiência presencial que oferece aos consumidores. Para ele, as pessoas buscam mais do que apenas comprar: elas desejam um espaço para conviver e descobrir novas marcas. “Quem vem à Galeria quer ouvir música, conhecer uma nova marca, conversar e encontrar pessoas”, destacou.

Ele também mencionou os investimentos em eventos e ativações nos espaços comuns da Galeria para proporcionar essa experiência única. “A compra online não oferece emoção”, afirmou Toninho. Ele acredita firmemente na importância de manter a identidade cultural da Galeria para atrair consumidores: “Se a gente perder a identidade, perde também o consumidor.”

A permanência da Galeria desde sua inauguração em 1963 é vista por Toninho como uma prova do sucesso dessa abordagem. “O que sustenta esse empreendimento há mais de 60 anos é justamente conseguir preservar essa identidade enquanto o mercado continua mudando”, concluiu.